讓博物館更智慧，讓更多文物“活起來”。
近年來，在國家數(shù)字化戰(zhàn)略的浪潮下，各大博物館紛紛開啟探索傳統(tǒng)博物館線上化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，疫情更是加快了這一轉(zhuǎn)型過程。在博物館線下展覽等活動按下暫停鍵的同時，博物館數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)的供給側(cè)成為工作重點。如今，隨著元宇宙的火熱，不少博物館開啟了元宇宙的建構(gòu)嘗試，如何將元宇宙融進(jìn)博文館的未來，成為文博界關(guān)注的熱門話題。
疫情掠過，文博展館需要全新方案，一方面應(yīng)對突如其來的疫情的沖擊，另一方面更加的融合現(xiàn)在高新科技的更新，為新新人類帶來更好的體驗感。
聯(lián)合國世界旅游組織聲稱：受新冠肺炎疫情的影響，2021年全球旅游業(yè)損失達(dá)到驚人的2萬億美元。
世界各地往往以文化館或博物館作為文化旅游的主要載體，疫情期間各大場館門可羅雀是肉眼可見的事實。因疫情造成的持續(xù)性影響不僅反應(yīng)在文博事業(yè)日益下降的財務(wù)數(shù)字上，對于普羅大眾來說，實地的參觀風(fēng)險與體驗都將因此大打折扣，旅游受眾的動機(jī)與興趣均遭受沉重的打擊。
傳統(tǒng)的參觀游覽形式已經(jīng)不能貼合文化展館在新時期的運營管理情況。即便疫情得到了些許緩解，個別游客可以到博物館中參觀游覽，然而當(dāng)代社會高速發(fā)展的視覺展現(xiàn)導(dǎo)致走馬觀花似的打卡已經(jīng)遠(yuǎn)不能適配高素質(zhì)游客的需要，游客們對博物館的需求從“我來過、我看過”變成了“我體驗、我享受”。
文化展館如何盡可能滿足游客在參觀游覽過程中的視覺體驗和互動享受，成為擺在展館管理者面前的一道難題。
然而我們也相信，在這些困難和挑戰(zhàn)的背后，必然隱藏著文博事業(yè)數(shù)字化與智能化發(fā)展的全新機(jī)遇。近期國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《“十四五”文物保護(hù)和科技創(chuàng)新規(guī)劃》中，兩次提到“博物館數(shù)字化”，昭示著智慧文博數(shù)字化大發(fā)展的機(jī)遇已然到來。
智慧博物館是以數(shù)字博物館為基礎(chǔ)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)，構(gòu)建的以全面透徹的感知、寬帶泛在的互聯(lián)、智能融合的應(yīng)用為特征的新型博物館形態(tài)。智慧博物館通過充分運用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，感知、計算、分析博物館運行相關(guān)的人、物、活動等的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)博物館征集、保護(hù)、展示、傳播、研究和管理活動智能化，提升博物館服務(wù)、保護(hù)、管理能力。
先進(jìn)的智能控制技術(shù)為支撐，打破傳統(tǒng)的管理模式和工作機(jī)制，構(gòu)建無縫集成現(xiàn)代智能技術(shù)的博物館創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)博物館內(nèi)藏品、資產(chǎn)、人的關(guān)聯(lián)、全面、自動化、智能化的高精準(zhǔn)、高效率管理，在減小博物館管理工作人員壓力的同時，保證館內(nèi)人、財、物的科學(xué)、有序管理，提高博物館管理能力，為文物的保護(hù)和傳承利用提供前提保障。
文博產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化管理是一項面向未來的新興產(chǎn)業(yè)，是挑戰(zhàn)、機(jī)遇，更是時代的主題。因此，文博數(shù)字化產(chǎn)業(yè)必將在未來很長一段時間取得井噴式的發(fā)展，但是更多的規(guī)范性問題也會隨之而來，諸如數(shù)據(jù)的規(guī)范化分享與管理、文物復(fù)原許可、不合理勘探或過度勘探造成文物本身的損壞等問題，都需要相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)范化管理并逐一落實。
規(guī)范化文件編寫與落地的同時，更應(yīng)該關(guān)注面向基層工作人員的"數(shù)字化意識"推廣，讓文物數(shù)字化、科學(xué)化研究思路深入人心，培養(yǎng)文物工作者大數(shù)據(jù)、云、 AI 等概念的基本素養(yǎng)，讓更多的工作者從傳統(tǒng)的"錘鏗紙刷"中走出來，擁抱計算機(jī)、服務(wù)器、探測儀帶來的無限便利。
